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    戦略立案実践(ブルーオーシャン戦略) ~競争しない戦略を理解し、新たな需要を掘り起こす方法論を学ぶ~

    本科目では、戦略策定の基本プロセスをおさえた上で、近年の比較的新しい経営戦略論を学びます。本科目で扱うテーマは競争しない戦略=「非競争の戦略」です。競争してシェアを奪うやり方ではなく、戦いのルールを変え、新たに市場を創造していくやり方について理解を深め、実際に戦略立案を演習します。

    POINT

    得られる効果 新しい戦略への発想転換ができるようになります。
    新たに需要を創造する新しい戦略論を体得できます。
    課題を特定し、的確な打ち手を立案できるようになります。

    ~競争しない戦略を理解し、新たな需要を掘り起こす方法論を学ぶ~

    講師紹介

    杉本 眞一

    一橋大学商学部卒業。ボストン・コンサルティング・グループにて戦略立案、実行支援プロジェクトに従事。その後富士化学工業、電池材料事業部長として新規事業の立上げを指揮。さらにモニターグループなど戦略コンサルティング会社を経て、プロフェットに参画し大手流通業やNEXCO(旧日本道路公団)等のブランド戦略立案に携わる。2007年4月に同社日本代表を退任し、ボナファイデコンサルティング株式会社を設立、同社代表取締役。マーケティング戦略などの策定支援や人材育成支援を行っている。

    研修概要

    第1回 【ブルーオーシャン戦略:ツールとフレームワーク/ レッドオーシャン(競争戦略)との対比】
    ・ブルーオーシャンを考えるツールとフレームワーク
    ・バリューイノベーション
    ・戦略キャンバス
    ・ERRCグリッド
    ・バイヤーユーティリティマップ
    *映像講義:戦略の定義・要件/戦略策定プロセス(約30分)
          ブルーオーシャン戦略(約40分)

    第2回 【ブルーオーシャン戦略 の立案と実行】
    ・新たな需要の掘り起こし
    ・正しい戦略の順序
    ・実行を見据えた戦略の立案
    *映像講義:自社の属する業界の戦略キャンバス

    第3回 【グループプロジェクト】
    ・戦略立案演習
    ・グループプレゼンテーション
    ・グループ別アドバイス

    ※クラス開講時間:18:30~21:30(隔週1回×3回)

    特典

    複数科目受講割引有り

    受講者の声

    受講者の声 ・経営戦略(ポーター戦略・ブルーオーシャン戦略)の考え方、特にバリューカーブやノンカスタマーの考え方を、今後の自身の事業における、商品企画立案に有益活用しようと思います。

    ・反転授業を始めて受けましたが、従来の受け身型の講義と比較して、自ら考える時間が長いため知識が身に付きやすい、非常に学習効果の高い講習であると思います。

    会場

    CICOM BRAINSラーニング・センター
    東京都千代田区外神田1-18-13  秋葉原ダイビル7F

    • 料金

      ¥98,000

    • 受講対象者

    • 期間

    • 開催日付

      2019.05.31

    • 開催時間

      18:30 - 21:30

    • 定員

      25

    • 残席

    • プログラム

    サイコム・ブレインズ株式会社

    東京都千代田区

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