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セルフ・モチベーションアップセミナー
2018.10.29
09:00-20:45
¥88,000
江戸川区船堀4-1-1
社会人へのマインドセットとビジネスマナー・接遇全般向上研修後の「成果」を振り返ります。
学習のポイント
１．研修会を前向きに積極的に取り組む
①研修会自体への動機付け
②自主＆自発の精神と「当事者意識」の向上
③自己創造思考を持つ意義
２．２．新入社員としての「重要概念」の再学習
①当事者意識の強烈な動機づけ
②自己の与えている「周囲への影響」に気づく
③自立＆自律心を持ち、依存し続けないこと
３．成長するポイントの気づき（講義：実習）
①事前課題より発表し、深く気づく
②周囲より、ブレインストーミング手法にてアドバイスを受ける
③打ち手を選択する
④コミットメントとビジュアリゼーション（視覚的にイメージする）
⑤USP（独自のウリ）を認識し、顧客創造へ強化する
４．人間関係構築能力のスキルアップ（講義・実習）
①人の違い認識と相手を受け止めることのポイント
②コミュニケーションは相手が受け取った事が全て
③アクティブリスニングスキルの体得
④各・スキル学習
５．５．分かり易い、読みやすい文章（講義・演習）
①適切な「文節、文章、段落」とは 一文章の限界文字数
②箇条書きのメリットとポイント
③文章の要約化と標題のポイント
６．自己に合った目標設定をする
①自らが「決める」ことの大切さ
（目標への挑戦が自分を成長させる）
②周囲からの期待を受け、なりたい自己像をインプットする
７．体験学習の発表
①気づきシェアと感謝の醸成
講師紹介
田村 毅
株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティング
代表取締役社長
株式会社三越にて10年間のビジネス経験を積み、その後、大手教育コンサルタント会社にて11年にわたり研修の企画・デリバリーを数多く手がける。 教育コンサルタント会社では、東京支社副支社長、上級研修講師、講師育成講師を務めたのち、2004年に株式会社コダマモチベーションコンサルティングを設立、代表取締役に就任する。
組織開発、人財育成、モチベーションアップ、メンタルヘルスカウンセリング、常勝営業スキル、潜在意識開発、タイムマネジメント、プレゼン、目標管理（ＭＢＯ）、企業理念構築等の分野において幅広く研修サービスを提供し「人財教育業のワンストップサービス」を提唱している。
講師経験23年間で4万人以上の研修を担当し、起業後は1500日前後の企業内研修会を実施している。 企業の人事教育関係者より、「レクチャー、メンタル、フィジカル、エモーション、クリティカルフィードバックの教育バランスがとても心地良く、圧倒的に講師のスキルが高い」と評価されている。 クライアント企業様が業績好調である事に常に「誇りと感謝の心」を忘れない。 口癖は「時間がもったいない」「ご縁ですから」「ありがとうございます」 “謙虚な自信家、超・成果主義”である。
研修概要
１．オリエンテーション（講義・演習）
①研修目的とマインドセット
②学習することの価値と行動変革のサイクル
③自己を分析するアクティブマインドチェックリスト
２．２．当事者意識の向上と健全な仕事観への変革（講義：演習）
①当時者意識を持つとは
②健全な価値観「仕事観、人生観、人間観、時間観」の再学習
③凡事徹底と６Ｓ運動の重要性
３．半年間の仕事経験の振り返り（講義：実習）
①どのような経験をし、成果＆成長点は何か
②現状の問題・課題を解決＆改善するには
③問題や問題点は何か
④新入社員へ会社や上司は何を期待しているのか
⑤自社の存在価値（意義）または独自性を認識する
４．ビジネスコミュニケーションスキル向上（講義・実習）
①人間理解と関係性構築のポイント学習
②ペーシングとラポール形成の重要性
③傾聴スキルの重要性
④質問、承認のスキル
５．５．ロジカルライティングスキル向上（講義・演習）
①論理的な文章表現のポイントとは
②論理標識と主語と述語
③論理的文章の基本要素
６．決意表明（講義・演習）
①自己を成長させるチャレンジ目標
②具体的な実践目標の設定
７．一日のまとめと今後の示唆
①会社と社会からの期待 まとめの講義
会場
タワーホール船堀 4階 401号室蓬莱の間
江戸川区船堀4-1-1
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料金
¥25,000
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受講対象者
新入社員・新社会人
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期間
1日（日帰り）
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開催日付
2018.10.19
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開催時間
10:00 - 18:00
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定員
30人
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残席
残席あり
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プログラム
グループワーク
株式会社コダマ・モチベーション・コンサルティング
東京都中央区