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      • 部下の成長がグンと早くなる「分ける」部下の育成研修 OJTでの育て方・教え方のコツを学ぶ

        ・働き方改革などで自分だけでなく部下の労働時間も以前よりも減っている現実。以前は量（時間）をこなして、質（品質）を追求できた時代から、量を減らしながら、質を追求する時代になっていきます。しかし、上司が教える時間・部下が働く時間も減っている中で、部下が育たないから結局、管理職が仕事を抱えるという実情をお伺いすることもあります。 ・大企業・中小企業・行政関係者など業界問わず1000人以上のビジネスパーソンと面談して、見えてきた仕事がデキる人のコツ、「分ける」。 ・この「分ける」を共通のキーワードにしながら、仕事の勘所・コツを上司が部下に理解しやすいように伝え、部下は上司が期待する仕事の段取りや報連相を早期に実現できるような研修プログラムです。

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        • 対象人数 :20人

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      • SDGs活用と取り組み導入の足掛かりに最適なカードゲーム研修！ SDGsをカードゲームで楽しく分かりやすく理解し社内浸透と推進をお手伝いします！

        SDGsは待ったなし！SDGsカードゲームを入り口に、体験を通じてSDGsの社内浸透を実現するためのアプローチをご紹介します。欧米ではSDGsを事業の中核に据え、そこからビジネスモデルを再構築する企業も少なくありません。 しかし、日本企業ではSDGsに関する意識は低いまま。SDGsを浸透させたいと思っていても、それ以前にSDGsという言葉を知らない社員もたくさんいるような状態かもしれません。 SDGsのカードゲームを入り口にSDGsを社内に浸透のためのお手伝いをいたします。 弊社が提供するカードゲームは、日本で初めてビジネス文脈でSDGsがテレビで紹介されたテレビ東京のワールドビジネスサテライトのSDGs特集でも紹介された今、各所で話題の日本発のSDGsカードゲームです。

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        • 対象人数 :30人

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      • 圧倒的な早期離職防止を実現する！SAT（自発的能動研修）4日間 福祉系中小法人における大卒3年以内の新入社員離職率０％の実績

        新入社員・新社会人、一人ひとりが、自分で考え、判断し、行動し、参加者全員で成果・結果を創り出す “体験・参加型”のSAT“スパンティニアス・アクティブ・トレーニング”（自発的能動研修）です。 スポーツの成功事例から発生し、長年の研修に改良・改善を加えて体系化したSAT“自発的能動研修 ”は、自己覚知と弊社独自の“自律系コミュニケーション”スキルの習得で、未来志向の意識とパラダイムシフトなどを豊富な体験的実習やゲームを活用し、意識と行動の変容をもたらします。それにより不安を抱く新入社員・新社会人に自己効力感とチャレンジ精神、そして自発的に理解した規律をマインドセットすることで、早期離職の防止に効果性を発揮します。

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        • 対象人数 :30人

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      • 新入社員のエンゲージメント向上で人財の育成を スポーツメンタルトレーニングによるモチベーションの向上

        エンゲージメントは、現在企業で注目されている指標の一つです。 エンゲージメントは、日本語にすると満足度という意味です。 従業員の満足度なんて考えて何になるの？と思われる方も少なくありませんが、売上につながる大切な指標です。 本研修では、パフォーマンス心理学に基づいた実践方法のスポーツメンタルトレーニングを取り入れて、従業員の満足度を高めて売り上げにつながるマインドの養成を行います。 講師は大学院体育学修士にてスポーツ心理学を学んでいたので、理論的背景を抑えており、カスタマイズ性の高いコンテンツの提供ができます。

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        • 対象人数 :30人

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      • 面接官トレーニング研修

        【面接官トレーニング研修】選ばれる面接とは？候補者の心を掴む「面接の極意」をお伝えします。 企業が候補者に「選ばれる」環境下では、 他社との差別化に繫がる、優れた「採用戦略」をいかに立案していくかが決め手となってきます。 そこで今回、候補者との重要な接点となる「面接」にフォーカスした研修をお届けします。 面接は、どの企業においてもブラックボックスになりがちです。 「自分はちゃんとやっている」「私の面接に問題はない」 そう仰る面接官は多いのですが、実は候補者が選考辞退をする理由の中に、 「面接官の対応が悪かったから」という声が多く含まれているのです。 何気ない仕草、悪気ない一言・・・面接官の印象一つで、 会社や仕事へのイメージがガラッと変わってしまうという事実がそこにはあります。 誰でもうっかり陥りがちな、「やってはいけない面接」とは。 様々な面接失敗例を知るアールナインだからこそお届けできる 選ばれる企業になるための面接ノウハウをたっぷりとお伝え致します。

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        • 対象人数 :20人

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      • マネージャー向け研修 インティグリティ・マネジメント・プログラム

        マネジメントは、人の才能を管理することが大切です。人の才能を引き出すためには、脳の仕組みを知ることで、どのように物事を捉えるかがハッキリとわかります。脳の仕組みから営業のスタイルの方法とその弱点も明確にわかります。今回マネージャー向け研修として、人の才能を引き出し、コミュニケーションギャップを取り除くためのプログラムを用意いたしました。10時から17時までの1日研修としました。

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        • 対象人数 :24人

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      • 農村を活用した「あうたび的」チーム力強化研修 「人に会う旅」で社員同士の絆を深め、コミュニケーション力を高める

        豊かな自然の中、共同作業や地元の人との交流を通じてコミュニケーション力の向上やチームの絆を強める研修旅行です。地元の人々との交流や特別な体験を通して、社員の皆様の絆を深めるお手伝いを行ってまいります。

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        • 対象人数 :20人

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      • 経営者・人事責任者向け：若手がのびのび成長出来る組織開発とは！？ 採用コスト、離職率に悩む組織構造からの改善プラン

        今の企業にとって一番の経営課題。それは人財。よくあるのが離職者が多い、採用コストが逼迫し同時に若手のやる気、モチベーションが上がらず、業績不安というスパイラルにはまる企業が多い。仮に今売上が良くても、いつ減少するのか・・という懸念は絶えないという。 過去行なった対策として 給与アップ、福利厚生、補助............これらをやっても効果がなかった企業が多いというのが実態だ。 ではいったいどうすればいいのか・・・・？ この具体的な本質に迫る研修である。ちょっとやそっとではなかなか難しい本課題をどう解決 していくのか、実践ワークなども通してその答えを導き出します。 企業にとっては、売上/コストが経営を最も左右するが、この人財課題は両方に悪影響を及ぼしている。 早期に解決すべきである。

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        • 対象人数 :10人

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      • 財務研修 財務諸表を読み込み経営意識を高める

        財務諸表の読み方を学び、経営課題を抽出することを目的とします。財務研修にありがちな数字の羅列ではなくチャートやグラフを多用し、視覚的に理解していただきます。単に経営指標を算出するだけでなく裏にある背景や要因を探索することができるスキルを身につけることができます。

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        • 対象人数 :20人

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      • マーケティング研修 顧客ニーズを取り込み、企業価値を高める基本スキルを身につける

        マーケティングは担当者だけが身につければ良いというものではありません。コモディティ化が進展する現代では顧客の立場にたった企業活動が必須となります。その意味で全社員のマーケティングマインドを高める必要があります。新任管理職としてマーケティング知識を身につけることで全社顧客満足度を高める実務展開が期待できます。

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        • 対象人数 :20人

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      • ビジネスリーダー育成研修・ワークショップ 現場で即活用できる、成果をもたらす超実践アクションラーニング！

        経営幹部には、現状をしっかりと把握し、イノベーションプランを立案、実行展開する３つの能力が必須です。本研修では、次世代リーダー候補者にイノベーションを起こす知識スキルと着実に実践していくためのマネジメント力を一体化させてご提供しております。

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        • 対象人数 :15人

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      • たった1日で新規開拓先の企業情報を引き出すヒアリング術をマスター！ 初訪問時にしっかりと相手の情報を引き出せるスキルを手に入れることができる！

        情報セキュリティが非常に厳しいこの状況下、営業マンはどうしても雑談や自社サービスの紹介などから商談を切り込むのが通例のパターン。でもそれでは訪問先の課題や問題点は全く見えてこない。これでは良い提案はどうしても不可能。 だが、この研修をしっかりと学び、身体で覚える事で新規開拓時におけるお客様の具体的な課題、問題点が共有出来る様になる。なかなか他の研修企業では学べない実践型研修。

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        • 対象人数 :20人

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      • こんな時代だからこそ、ビジネスメンタルを強くしよう！ 他責ではなく自責育成プログラム

        働き方改革が叫ばれている今、だからこそのメンタル、モチベーションを強化したい！　そんな企業様を支援させて頂きます。今後の人生をそれぞれがどう歩んで行くべきか・・・・そこを見つけるのは他でもない自分自身です。先ずは人生を考えていくことからスタートし、今の会社での向き合い方まで実践形式にて行ないます。

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        • 対象人数 :20人

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      • 最先端のアメリカ式メソッドで最短英語力アップ！TOEIC,TOEFL,IELTS,ビジネス英会話に対応 日米通算1万5千人のスコアアップを実現してきたノウハウがあります

        忙しいビジネスマンの皆様には最短で英語力アップを実現してほしい。アメリカで10年以上の研究を重ね、日米通算1万5千人のスコアアップを実現してきたメソッドを用いて研修を行います。講師はアメリカでトレーニングを受けたネイティブ講師。TOEIC,TOEFL,IELTS,ビジネス英会話に対応しております。複数の上場企業に導入実績あり。

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        • 対象人数 :50人

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      • 新入社員の結束力を高めませんか？セブの離島でチームビルディング研修 内定者・新入社員向け／海外チームビルディング研修

        社会人経験のない新入社員に組織・チームの重要性をどう伝え、結束力を高めればよいか。頭を悩ませている方も多いではないでしょうか。弊社はセブ島での集合研修を通じて楽しみながらチームビルディングを学ぶプログラムを提供しています。チームごとに課題を与え、全員でクリアしていくことを通じてチームワークを養成します。研修は美しい海に囲まれた島全体を使って行われ、アクティビティとしての面白さも十分。研修効果も、参加者の満足度も非常に高いプログラムとなっております。

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        • 対象人数 :100人

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      • セブの離島でチームビルディング研修！

        リゾート地としても有名なフィリピン、セブ島。そのから船で1時間ほどの離島でチームビルディング研修を行います。 島民との交流を含んだプログラムは弊社の独自プログラムです。 綺麗な海を眺めながらの昼食や、島の人々とのふれあいを通じて、チームビルディングを行い、スタッフの皆様の満足度も非常に高いプログラムです。

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        • 対象人数 :100人

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      • リーダーシップ研修 組織の将来を担う次世代リーダー育成

        組織の将来を担う次世代リーダーの育成は、現代の企業における喫緊の課題です。 リーダーシップを発揮していくための考え方や行動を学び、受講者自身の課題を見つけ改善し、成長していける研修を提供します。

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        • 対象人数 :20人

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      • 経営者向け：ハラスメント防止研修 経営リスクと企業責任

        ハラスメントに対する社会の関心が高まる一方で、経営者の6割がハラスメントの対策を行っていないという調査結果があります。 経営者がハラスメントについて理解し対策を実施することは、経営リスクを減らし、企業責任を果たすうえで重要なポイントです。

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        • 対象人数 :10人

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      • ハラスメント研修 パワハラ・セクハラ・モラハラ対策

        ハラスメント対策には、まずハラスメントとは何なのかを理解することが重要です。 そのうえで、職場によくあるハラスメント（パワハラ、セクハラ、モラハラ）について、職場でよくあるハラスメントの事例・対策をグループワークを交えて学びます。

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        • 対象人数 :20人

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      • 人事・教育研修担当者座談会 本音で語る人材教育の課題

        人材教育の重要性が叫ばれる昨今、企業の人事・教育研修担当者が抱える課題をディスカッションし、本質的な課題を見つける座談会を開催します。

        • 目安金額 :会員専用

        • 対象人数 :10人