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    異文化マネジメント ~外国人社員との協働に必要なマインドとスキルを学ぶ~

    本科目ではホフステードの6次元モデルを軸に異文化対応力を学びます。外資系企業に限らず、日本企業でも、多くの職種に多様な文化的背景を持った人々が就きはじめています。こうした多文化環境下での効果的なマネジメントとはどのようなものでしょうか。ホフステードの6次元モデルで課題のフレームワークを理解するとともに、理想の上司部下、会議運営、モチベーション管理、パフォーマンス評価やフィードバック方法など、具体的な異文化対応力を学習します。

    POINT

    得られる効果 文化が経営に与える影響を理解します。
    多文化下で起こるビジネス課題の紐解くフレームワークを理解します。
    グローバルリーダーとして求められる異文化対応力を身につけます。

    ~外国人社員との協働に必要なマインドとスキルを学ぶ~

    講師紹介

    廣﨑 淳一

    専修大学経営学部情報管理学科卒業。テンプル大学経営学修士(Executive MBA)修了。
    マイクロソフト、アクセンチュア、シスコ・システムズおよびモトローラにおいて上級管理職の経験と、多くのグローバルプロジェクト、リモートマネジメント(上司や部下が同国内にいない状態でマネジメントを行う)の経験を積む。異文化マネジメント、ダイバーシティ&インクルージョンをライフワークとし、それを支える「働き方改革」関連では、厚生労働省の「輝くテレワーク賞~優秀賞」を取得した日本マイクロソフト㈱およびシスコ・システムズ合同会社において、先進的な働き方改革を導入し、定着させると共に、その経験を多くの企業向けに講演する実績を持つ。自身の実体験に基づく研修のファシリテーションはクライアントから高い評価を受けている。20年を超えるマネジメント経験を通じ、部下や同僚との1対1のコーチングをのべ1万回以上実施。その経験をもとにエグゼクティブコーチングおよびビジネスコーチングを多くのクライアントに実施すると共に、日本アンガーマネジメント協会の認定ファシリテーター資格を得て、ビジネスにおけるアンガーマネジメントの普及にも努めている。

    研修概要

    第1回 【文化と経営 異文化対応力フレームワークの理解】
    ・文化が経営に与える影響
    ・異文化疑似体験
    ・ホフステードの6次元モデル理解
    *映像講義:グローバルリーダーのための異文化理解と適応(約65分)

    第2回 【文化圏と自身の価値観】
    ・マネジメントと文化圏
    ・6つの文化圏と日本
    ・自己診断と文化圏
    ・ケーススタディ

    第3回 【異文化対応力実践】
    ・文化に応じたコミュニケーション、意思決定、モチベーション、評価とフィードバック
    ・ロールプレイ(対象国、シナリオ別)

    ※クラス開講時間:18:30~21:30(隔週1回×3回)

    特典

    複数科目受講割引有り

    会場

    CICOM BRAINSラーニング・センター
    東京都千代田区外神田1-18-13  秋葉原ダイビル7F

    • 料金

      ¥98,000

    • 受講対象者

    • 期間

    • 開催日付

      2019.05.27

    • 開催時間

      18:30 - 21:30

    • 定員

      25

    • 残席

    • プログラム

    サイコム・ブレインズ株式会社

    東京都千代田区

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